办公家具的“二八法则”

草根传奇刘子敬 阅读 2024-04-27 22:56:31

导读简介描述:而如果你不懂这一点则会将资源分散并浪费掉比如办公家具公司在旺季的时候客户咨询量比较多已经超出了公司人手可以接受的最大量级,这个时候你就必须做出取舍,以为你不可能兼顾所有的项目都可以有效的跟进,这个时候你就必须利用你二八法则将那少数比较优质的办公家具项目跟进好,将公司的资源大部分都集中过来,这样就更有利于订单成交,而对那些耗时长,利润相对较低的订单砍掉或者话很少的经历去管理即可

导读:深圳办公家具小编相信大家对于二八法则并不陌生,二八定律又名80/20定律,它可以被办公家具企业管理所应用,大致可以理解为办公家具公司百分之八十的利润来至于百分之二十项目,而如果企业老板善于利用二八法则则有力与办公家具公司发展得更好,因为你可以用有限的资源去支持那百分之二十的项目,将公司的企业项目划出重点。而如果你不懂这一点则会将资源分散并浪费掉。

比如办公家具公司在旺季的时候客户咨询量比较多已经超出了公司人手可以接受的最大量级,这个时候你就必须做出取舍,以为你不可能兼顾所有的项目都可以有效的跟进,这个时候你就必须利用你二八法则将那少数比较优质的办公家具项目跟进好,将公司的资源大部分都集中过来,这样就更有利于订单成交,而对那些耗时长,利润相对较低的订单砍掉或者话很少的经历去管理即可。

很多办公家具公司的口号是对待每一个客户都提供统一标准的服务,对于这个口号其实漏洞是很大的,因为你没有提出你的VIP客户的优越感,这样优质的客户就可能流失,所以你会发现如今的大公司对于客户划分这块做得很精细,对于不同客户的服务质量也拥有差异化,这样就可以让客户在你这里感觉到不一样,这样一来成交就变得更加水到渠成。办公家具企业管理、生产、培训以及用人二八法则都是可以提供帮助的。善于利用办公家具的二八法则会让你的企业变得不一样起来。

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